森馬規(guī)劃800億元產(chǎn)業(yè)目標(biāo),Moka助力釋放招聘能效
項(xiàng)目實(shí)施背景:
浙江森馬服飾股份有限公司(以下簡稱“森馬”)為了更好達(dá)成2023年實(shí)現(xiàn)800億元的產(chǎn)業(yè)目標(biāo),選擇采用Moka招聘管理系統(tǒng)(以下簡稱“Moka”)來釋放招聘能效。
Moka解決方案:
01多品牌管理,招聘流程統(tǒng)一
2018年末,隨著森馬出資8.44億元收購法國最大的童裝公司Kidiliz,標(biāo)志著其5條品牌線的矩陣式布局的正式形成,與此同時給森馬人才招聘方面帶來的壓力也與日俱增。
之前的經(jīng)驗(yàn)告訴森馬,在多品牌的人才招聘融合過程中,招聘流程若不提升效率,必然會影響到森馬戰(zhàn)略人才的引進(jìn)效率,從而對戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響。
為此,Moka通過統(tǒng)一的招聘流程管理為森馬進(jìn)行流程標(biāo)準(zhǔn)整合,同時針對不同崗位招聘還可實(shí)現(xiàn)招聘流程的自定義,方便HR進(jìn)行管理,為HR提升流程效率、提高面試體驗(yàn)以及人才大數(shù)據(jù)化提供了有力的工具。
02多角色招聘協(xié)同,提升候選人體驗(yàn)是關(guān)鍵
隨著森馬產(chǎn)業(yè)布局的不斷趨向于明朗,人才勝任力模型逐漸清晰,招聘環(huán)節(jié)也均有明確的負(fù)責(zé)人,在這樣的情況下,如何避免招聘流程的過分冗長導(dǎo)致候選人的面試體驗(yàn)不佳,造成候選人的流失是首要解決的問題。
通過Moka招聘管理系統(tǒng)的引進(jìn),可促進(jìn)招聘流程中各環(huán)節(jié)的協(xié)同效率。首先,Moka系統(tǒng)內(nèi)部可通過@、提醒等功能實(shí)現(xiàn)招聘協(xié)作的督促。其次,面試官、用人經(jīng)理可通過移動端篩選簡歷填寫面試反饋也極大的促使效率的提升。另外,招聘過程中的簡歷處理時間、面試反饋時間等數(shù)據(jù)流的全維度統(tǒng)計(jì)也促進(jìn)了跨部門招聘協(xié)作的效率提升。最后,通過Moka招聘管理系統(tǒng)的采用,候選人到達(dá)面試地點(diǎn)后,可通過掃描面試二維碼,第一時間告知面試相關(guān)協(xié)作人員,提升了候選人面試體驗(yàn),為雇主品牌實(shí)現(xiàn)加權(quán)的同時,也為人才招聘極大的爭取了時間成本,一舉多得。