客戶介紹

華潤(rùn)雪花啤酒（中國(guó)）有限公司成立于1994年，是一家生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)啤酒的全國(guó)性的專業(yè)啤酒公司。總部設(shè)于中國(guó)北京。華潤(rùn)雪花啤酒（江蘇）有限公司是華潤(rùn)雪花啤酒在2004年10月全面接手獅王啤酒中國(guó)業(yè)務(wù)后成立的。華潤(rùn)雪花啤酒先后通過改擴(kuò)和自建，目前已擁有蘇州、無錫、常州、南京、泰州、寶山6家現(xiàn)代化工廠，在江蘇區(qū)域長(zhǎng)期保持領(lǐng)導(dǎo)地位。

項(xiàng)目背景

2015年蘇州工廠，通過生產(chǎn)信息模板4.0，設(shè)備故障信息登記，典型故障分析等一系列內(nèi)部措施，設(shè)備效率同比有所提升，故障率微弱減少，但是挑戰(zhàn)仍然存在，諸如設(shè)備信息流轉(zhuǎn)不暢，點(diǎn)巡檢工作落地困難，重點(diǎn)故障預(yù)防不足，工作標(biāo)準(zhǔn)化不夠，維修資源配置優(yōu)化欠缺。一言以蔽之，信息化、標(biāo)準(zhǔn)化和智能化的不足成為設(shè)備管理體系化推進(jìn)的最大瓶頸。

解決方案

該項(xiàng)目的主要目標(biāo)在于：通過系統(tǒng)整合信息資源的能力，來加快信息流轉(zhuǎn)，減少維護(hù)團(tuán)隊(duì)的行政工作量，優(yōu)化維護(hù)資源配置，提高設(shè)備的可靠性，逐步形成較為完善的設(shè)備管理體系。整體的項(xiàng)目實(shí)施涵蓋總共7個(gè)步驟，分別為實(shí)施調(diào)研、前期數(shù)據(jù)收集、資產(chǎn)確認(rèn)、系統(tǒng)安裝、二維碼張貼、用戶培訓(xùn)和上線支持工作。最終的上線，不僅實(shí)現(xiàn)了最初設(shè)定的功能需求，并且超過預(yù)期完成了交付，電腦PC端，移動(dòng)端（安卓和蘋果版本）同步上線。最終完成的主要工作成果為：建立了設(shè)備和資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，創(chuàng)建了設(shè)備資產(chǎn)結(jié)構(gòu)樹，預(yù)防性保養(yǎng)計(jì)劃，優(yōu)化工單管理，現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工作EAMic®移動(dòng)端支持與管理，優(yōu)化備件管理，生成各類維護(hù)報(bào)表。

價(jià)值

• 新體系的建立對(duì)于公司而言是個(gè)小變革，無論是一線員工，中層部門經(jīng)理，或者企業(yè)管理層，都參與其中。肯定員工的自主性、積極性和主觀能動(dòng)性。
• 好的系統(tǒng)離不開好的執(zhí)行習(xí)慣，系統(tǒng)的使用，在前期以鼓勵(lì)為主，持續(xù)改進(jìn)，消除不良習(xí)慣，把系統(tǒng)的功能和價(jià)值發(fā)揮到最大。
• 管理層、維護(hù)團(tuán)隊(duì)和生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)之間，通過管理軟件達(dá)到信息共享、移動(dòng)互聯(lián)，形成了緊密咬合齒輪般的無間隙管理體系。