客戶介紹

華潤雪花啤酒（中國）有限公司成立于1994年，是一家生產、經營啤酒的全國性的專業啤酒公司。總部設于中國北京。華潤雪花啤酒（江蘇）有限公司是華潤雪花啤酒在2004年10月全面接手獅王啤酒中國業務后成立的。華潤雪花啤酒先后通過改擴和自建，目前已擁有蘇州、無錫、常州、南京、泰州、寶山6家現代化工廠，在江蘇區域長期保持領導地位。

項目背景

2015年蘇州工廠，通過生產信息模板4.0，設備故障信息登記，典型故障分析等一系列內部措施，設備效率同比有所提升，故障率微弱減少，但是挑戰仍然存在，諸如設備信息流轉不暢，點巡檢工作落地困難，重點故障預防不足，工作標準化不夠，維修資源配置優化欠缺。一言以蔽之，信息化、標準化和智能化的不足成為設備管理體系化推進的最大瓶頸。

解決方案

該項目的主要目標在于：通過系統整合信息資源的能力，來加快信息流轉，減少維護團隊的行政工作量，優化維護資源配置，提高設備的可靠性，逐步形成較為完善的設備管理體系。整體的項目實施涵蓋總共7個步驟，分別為實施調研、前期數據收集、資產確認、系統安裝、二維碼張貼、用戶培訓和上線支持工作。最終的上線，不僅實現了最初設定的功能需求，并且超過預期完成了交付，電腦PC端，移動端（安卓和蘋果版本）同步上線。最終完成的主要工作成果為：建立了設備和資產數據庫，創建了設備資產結構樹，預防性保養計劃，優化工單管理，現場維護工作EAMic®移動端支持與管理，優化備件管理，生成各類維護報表。

價值

• 新體系的建立對于公司而言是個小變革，無論是一線員工，中層部門經理，或者企業管理層，都參與其中。肯定員工的自主性、積極性和主觀能動性。
• 好的系統離不開好的執行習慣，系統的使用，在前期以鼓勵為主，持續改進，消除不良習慣，把系統的功能和價值發揮到最大。
• 管理層、維護團隊和生產團隊之間，通過管理軟件達到信息共享、移動互聯，形成了緊密咬合齒輪般的無間隙管理體系。