上海致遠(yuǎn)攜手輕流，新能源企業(yè)采用新管理模式，看“兩新”將如何
上海致遠(yuǎn)——新能源領(lǐng)域的創(chuàng)新領(lǐng)跑者
致遠(yuǎn)，出自諸葛亮的《誡子書(shū)》：“非淡泊無(wú)以明志,非寧?kù)o無(wú)以致遠(yuǎn)。”
上海致遠(yuǎn)綠色能源股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：上海致遠(yuǎn)）是一家專(zhuān)業(yè)從事新能源研發(fā)、制造、銷(xiāo)售、運(yùn)維、產(chǎn)業(yè)投資為一體的上海市高新技術(shù)企業(yè)。公司致力于解決通信、軍用、民用、商業(yè)、公共事業(yè)等無(wú)電地區(qū)的供電問(wèn)題，同時(shí)提供微電網(wǎng)、智能電網(wǎng)應(yīng)用研究以及商用發(fā)電投資等新能源供電解決方案；上海致遠(yuǎn)也是首家在新三板掛牌的專(zhuān)注于新能源應(yīng)用系統(tǒng)整體解決方案的供應(yīng)商。
公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，獲得自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。專(zhuān)利83項(xiàng)，其中發(fā)明21項(xiàng)，國(guó)際PTC專(zhuān)利4項(xiàng)，參與起草多項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品先后獲得日本ClassNK認(rèn)證、美國(guó)ETL認(rèn)證、英國(guó)G59認(rèn)證、意大利CEI0-21認(rèn)證、SWCC認(rèn)證、IEC61400認(rèn)證、歐盟CE認(rèn)證等多項(xiàng)認(rèn)證證書(shū)。
上海致遠(yuǎn)把“讓分布式新能源觸手可及”作為企業(yè)使命。促進(jìn)可再生能源全球范圍內(nèi)普及，努力讓分布式能源變得更加經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。未來(lái)，上海致遠(yuǎn)堅(jiān)持深耕新能源產(chǎn)業(yè)，加速全球化步伐，努力將公司打造成為分布式新能源應(yīng)用引領(lǐng)者，為地球這一美麗的家園貢獻(xiàn)力量。
數(shù)字化管理新模式賦能新能源企業(yè)
“致遠(yuǎn)”寓意為遠(yuǎn)大的理想、事業(yè)上的抱負(fù)、追求卓越。輕流與上海致遠(yuǎn)綠色能源股份有限公司合作，將進(jìn)一步助力其深耕新能源產(chǎn)業(yè)，加速全球化步伐的上海致遠(yuǎn)打造成全球知名的中國(guó)智造的新能源企業(yè)。
具體應(yīng)用場(chǎng)景
場(chǎng)景一：行政辦公管理
1）用章/車(chē)輛申請(qǐng)流程規(guī)范
企業(yè)印章使用業(yè)務(wù)流程不清晰，沒(méi)有審批程序；企業(yè)沒(méi)有印章管理方面的規(guī)章制度，使用印章未經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審批；企業(yè)印章保管制度不健全，不重視管理項(xiàng)目印章，意識(shí)不到項(xiàng)目印章對(duì)企業(yè)的重要性······這些用章問(wèn)題都有可能留下了潛在的用印風(fēng)險(xiǎn)。
車(chē)輛使用申請(qǐng)等一系列企業(yè)“有限資源”如何實(shí)現(xiàn)合理化分配和使用，在傳統(tǒng)的企業(yè)管理下容易混亂。
上海致遠(yuǎn)用輕流建立了車(chē)輛信息臺(tái)帳，完善車(chē)輛維保使用記錄。同時(shí)在進(jìn)行線上預(yù)約、審批車(chē)輛等“有限資源”的使用時(shí)，管理者直接線上審閱，根據(jù)“輕重緩急”進(jìn)行科學(xué)合理的派車(chē)和用車(chē)審批。
2）跨部門(mén)協(xié)作更高效
新能源行業(yè)的創(chuàng)新性和業(yè)務(wù)復(fù)雜性，促使企業(yè)員工需要經(jīng)常進(jìn)行高頻率的部門(mén)合作，但由于企業(yè)部門(mén)協(xié)作常常會(huì)遇到溝通障礙，無(wú)形中增加了很多員工之間的交流成本。由于在不同業(yè)務(wù)上的發(fā)展和部門(mén)工作類(lèi)別的不同，部門(mén)之間合作也極易出現(xiàn)混亂。
例如一個(gè)公司會(huì)有市場(chǎng)部門(mén)，研發(fā)部門(mén)，客服部門(mén)，培訓(xùn)部門(mén)，法務(wù)部門(mén)……各個(gè)板塊之間如何配合是一件令管理者頭疼的事。
上海致遠(yuǎn)通過(guò)輕流搭建了一套部門(mén)協(xié)同的管理流程，保證了工作做到協(xié)同和合作。各個(gè)部門(mén)在流程中的責(zé)任事項(xiàng)簡(jiǎn)單明了，每一個(gè)工作任務(wù)的出臺(tái)到執(zhí)行的過(guò)程中都有完整的記錄，極大的提高協(xié)作效率，真正地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)整體化發(fā)展戰(zhàn)略。
場(chǎng)景二：供應(yīng)鏈管理
1）履約交付管理更有序
合同是企業(yè)進(jìn)行各類(lèi)活動(dòng)的法律保障，企業(yè)的大部分行為都是在簽訂合同的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。履約交付需要企業(yè)對(duì)信息管理的完整性和安全保障，輕流助力上海致遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)線上數(shù)字化管理合同，合同的保存、查詢一步到位，不易丟失且高度保密。
新能源行業(yè)對(duì)材料的要求即嚴(yán)格又需求大，因此對(duì)供應(yīng)商的信息管理都應(yīng)該進(jìn)行評(píng)級(jí)、歸納整理，履約較好的繼續(xù)合作。履約歷史不好的，之前沒(méi)有按時(shí)履約的，及時(shí)上報(bào)管理層，進(jìn)行處理。
通過(guò)輕流實(shí)現(xiàn)的新型管理模式的升級(jí)，可以有效地幫助企業(yè)管理者判斷供應(yīng)商的產(chǎn)品性能、質(zhì)量、價(jià)格等信息，實(shí)現(xiàn)“優(yōu)中選優(yōu)”，進(jìn)而幫助企業(yè)好口碑的企業(yè)品牌。
3）物料采購(gòu)成本更合理
物料采購(gòu)成本直接影響著企業(yè)的成本控制，控制好物料采購(gòu)成本并使之不斷下降，是企業(yè)不斷降低生產(chǎn)成本、提升利潤(rùn)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一；況且新能源企業(yè)所需物料極易受到市場(chǎng)擺動(dòng)，價(jià)格成本容易出現(xiàn)落差。
數(shù)字化的企業(yè)管理模式，能夠?qū)崟r(shí)對(duì)企業(yè)采購(gòu)物資的成本支出進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，給管理者提供決策參考。
場(chǎng)景三：銷(xiāo)售板塊
1）售前勘查管理更便捷
實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)考察是新能源產(chǎn)業(yè)尤其是新能源發(fā)電企業(yè)的一大“特色”，他需要在與客戶簽訂合同之前，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查判斷是否能夠安裝發(fā)電風(fēng)機(jī)、太陽(yáng)能等新能源發(fā)電設(shè)備。
輕流的線上化、多終端登錄的特點(diǎn)，助力新能源行業(yè)的售前工作人員輕便化戶外作業(yè)，輕松實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公和實(shí)現(xiàn)高效的詳細(xì)信息記錄。
2）售中合同評(píng)審更清晰
合同涉及公司與公司的業(yè)務(wù)往來(lái)、融資投資合同包括勞動(dòng)合同都有很多爭(zhēng)議點(diǎn)，有很多潛在風(fēng)險(xiǎn)。
通過(guò)輕流流程表單等詳細(xì)記錄的合同信息，對(duì)合同的合規(guī)性、審核合同流程、資金風(fēng)險(xiǎn)管控、預(yù)算等細(xì)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)格把控和評(píng)審。
3）售后維修管理更及時(shí)
售后服務(wù)管理中，被詬病較多的有：流程繁復(fù)，耗時(shí)較長(zhǎng)，進(jìn)度受阻且難以及時(shí)定位問(wèn)題點(diǎn)；調(diào)度混亂，資源分布不均衡等問(wèn)題。
通過(guò)對(duì)售后管理流程進(jìn)行數(shù)字化改造，用技術(shù)手段對(duì)售后環(huán)節(jié)進(jìn)行全流程監(jiān)控；借住輕流系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)售后工單及時(shí)響應(yīng)、自動(dòng)化派單、維修、反饋數(shù)據(jù)等售后管理需求。
輕流團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)助力上海致遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理升級(jí)，幫助其提高員工工作效率、業(yè)務(wù)能力與服務(wù)水平，更好賦能新能源行業(yè)的發(fā)展。
“輕流”作為一個(gè)無(wú)代碼定制化系統(tǒng)搭建平臺(tái)，無(wú)需代碼開(kāi)發(fā)即可搭建屬于你的管理系統(tǒng)，隨搭隨改隨用。我們主張管理者通過(guò)輕流迅速將自己的想法落地成個(gè)性化定制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)管理理念的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
產(chǎn)品上線至今，有超10萬(wàn)家海內(nèi)外企業(yè)、政府機(jī)關(guān)單位及學(xué)校使用輕流促進(jìn)團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作。我們可以滿足互聯(lián)網(wǎng)、制造、零售、教育、工程建筑、金融、生活服務(wù)、娛樂(lè)傳媒等數(shù)十個(gè)行業(yè)對(duì)管理系統(tǒng)需求；此外還包括企業(yè)資源管理、生產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理、訂單管理、客戶關(guān)系管理、人事行政管理等近百個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景解決方案。
