證券基金行業(yè)的行業(yè)文化建設(shè)被提高到了一個新地位。上個月，中國證券業(yè)協(xié)會發(fā)布了《證券行業(yè)文化建設(shè)十要素》，不僅為證券公司有效落地文化建設(shè)提供了參照和指導(dǎo)，也將作為協(xié)會組織開展證券公司文化建設(shè)實踐評估的重要依據(jù)之一。早在2019年，中國證監(jiān)會黨委書記、主席易會滿就在證券基金行業(yè)文化建設(shè)動員大會上發(fā)表講話，指出“2019年8月份至2021年12月份為行業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)期……要為行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)”。

同樣在2019年，連續(xù)9年在券商分類監(jiān)管評級中獲A類A級的上市證券公司國金證券攜手騰訊樂享，開始打造集企業(yè)文化與培訓(xùn)為一體的線上陣地。

兩年后的今天，“國金樂享”已經(jīng)成為國金證券最重要的信息傳遞和知識共享平臺、企業(yè)文化的承載地。

專業(yè)的人做專業(yè)的事

專業(yè)的團隊、豐富的內(nèi)容、多樣的互動，是國金樂享保持活躍的秘訣。

“讓專業(yè)的人做專業(yè)的事”，為了更好地做企業(yè)文化和培訓(xùn)，國金證券成立了企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組和項目小組，由公司高管帶領(lǐng)，HR和各部門具體執(zhí)行。

豐富的內(nèi)容使國金樂享成了“寶藏”社區(qū)。去年年底，文化項目組做年度匯報時，一個數(shù)字帶來了驚喜：國金樂享2020全年發(fā)表的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)文檔相較前一年，足足翻了一倍，文檔的瀏覽量突破了14萬。

除了文檔，40個K吧、1000多門課程、700多場活動等精彩內(nèi)容也目不暇接，不怕吸引不到員工進來“挖寶”。

讓國金證券“活”起來的，除了精美豐富的內(nèi)容，更有人與人的互動。

國金證券的營業(yè)部分布在全國23個省市區(qū)，論壇起到了很好的連接作用。論壇里有攝影、讀書、美妝、萌寵等各類興趣板塊，也有專門的“新人報道”讓新人能夠進行交流，“員工心聲”則用來收集對公司的建議。

營業(yè)部的同事這樣反饋：“樂享讓我們及時了解公司資訊，學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗，不論在天南海北，看到樂享，就感覺國金人都在一起。”

各種溝通、分享活動更是層出不窮。比如財富管理委員會作為公司基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和人員數(shù)量最多的業(yè)務(wù)體系，人員分布在全國各地，為了更好地進行信息互通、經(jīng)驗交流，他們會每月舉辦“開放溝通日”直播分享活動。

直播會邀請各級管理者、年度優(yōu)秀員工等分享工作經(jīng)驗和職業(yè)成長感悟，廣受好評。

用活動制造企業(yè)文化的儀式感

企業(yè)文化建設(shè)不僅僅是做員工活動那么簡單，怎么設(shè)計活動來讓員工愿意自主參與、如何通過活動柔性地傳遞企業(yè)文化？“儀式感”是關(guān)鍵。

在剛剛過去的牛年春節(jié)，一系列創(chuàng)意活動讓國金樂享充滿了濃濃年味，引來了上百人的參與。

距離春節(jié)兩周，“征集國金新春對聯(lián)”的春節(jié)預(yù)熱活動就面向全員發(fā)起，要求上聯(lián)以“國”字開頭，下聯(lián)以“金”字開頭，不到一天留言區(qū)就有了20多條有文采、有趣的對聯(lián)。

緊接著，又通過騰訊樂享發(fā)起了“國金新春對聯(lián)pick”的投票，呼聲最高的對聯(lián)作者不僅會收到禮物，對聯(lián)還會被貼在公司辦公區(qū)域，員工自豪感油然而生，自然愿意參與這類活動。

春聯(lián)有了，福字也要有，國金樂享邀請了司內(nèi)的書法達(dá)人來教大家一起寫福字、寫對聯(lián)。積極挖掘公司里的“明星”、達(dá)人，線上線下進行活動聯(lián)動，活動內(nèi)容接地氣、有內(nèi)涵，才能讓文化活動熱鬧起來。

最終，董事長的新春致辭和新春賀歲視頻將節(jié)日氛圍推向了高潮。上層領(lǐng)導(dǎo)重視企業(yè)文化，一起參與節(jié)日活動，最終實現(xiàn)企業(yè)文化的宣貫。

儀式感是企業(yè)文化落地的催化劑，事物都因為有了儀式而顯得珍貴。國金證券特意打造了“927國金文化日”，將9月27日定為了共建企業(yè)文化的紀(jì)念日，每年都通過國金樂享進行活動。

國金證券的各類文化活動全部通過樂享平臺組織、宣傳，進行企業(yè)文化建設(shè)，專業(yè)的團隊、十足的創(chuàng)意、好用易用的功能缺一不可。

視人才為公司最重要的資本

國金證券致力于打造幫助優(yōu)秀人才發(fā)展和創(chuàng)造價值的平臺。在國金樂享，他們通過K吧促進內(nèi)部協(xié)作、交流分享，通過課程、學(xué)習(xí)地圖等功能建立了完善的課程體系。

國金樂享有四類主要的K吧：一是信息共享類的，比如“HR百事通K吧”，行政類的文件都可以在這里獲取；二是人才推薦類的K吧，用來做人才內(nèi)推、內(nèi)部競聘，體現(xiàn)對人才的重視；三是各類專題類、活動類的K吧，比如“企業(yè)文化專區(qū)K吧”是企業(yè)文化的沉淀陣地，以及各類興趣小組；四是根據(jù)組織架構(gòu)形成的團隊K吧，促進團隊內(nèi)部交流和知識管理。

對于剛?cè)肼毜男氯耍袑ｉT的“國金新人薈K吧”，入職新員工需要的生活工作指南、學(xué)習(xí)課程都能在這里找到；也有專門的培訓(xùn)K吧，比如針對管培生的“朝陽計劃”，全部的學(xué)習(xí)資料和分享都沉淀在這里。

K吧起到了連接人與信息的作用，課程連接的則是人與知識。國金證券有著體系龐大的培訓(xùn)需求，且以業(yè)務(wù)類培訓(xùn)為主。目前，課堂里共有1000多門課程，通過業(yè)務(wù)類型進行分類。

學(xué)習(xí)地圖則承載了不同崗位的學(xué)習(xí)體系，例如機構(gòu)銷售崗的學(xué)習(xí)地圖有60多門必修課與考試和110節(jié)選修課，新員工的學(xué)習(xí)地圖是游戲化的“國金新人線上尋寶通關(guān)”。

除了線上課程，國金樂享還通過樂享的活動功能來做線下課程的報名與組織，讓線上線下培訓(xùn)相結(jié)合，搭建更完善的培訓(xùn)體系。

國金樂享得到了員工的認(rèn)可，內(nèi)部影響力穩(wěn)步提升，這也正是國金證券對企業(yè)文化和人才重視的結(jié)果。

吉姆·柯林斯在《基業(yè)長青》一書中提到，一家企業(yè)要想長期健康地成長，需要有一種與時俱進的內(nèi)在文化與之相適應(yīng)。豐富的內(nèi)容和活動、專業(yè)的持續(xù)運營讓騰訊樂享成為了國金人的“寶藏社區(qū)”，在這里，企業(yè)文化不是一驚一乍的驚雷，而是潤物細(xì)無聲的春雨。