"讓日式咖喱成為中國人的家常菜"
好侍食品以此為目標，穩定保持每年120%的成長
導入kintone系統支持迅速擴大的事業規模

公司簡介

好侍食品（中國）投資有限公司（以下簡稱：好侍食品中國）在中國主要生產銷售家用咖 喱、商用咖喱以及其他西餐調味品，從1997年以餐廳形式進入中國市場之后不斷發展，于2005年正式推出熱賣商品： 百夢多咖喱。10年內，好侍食品的營業額擴大至當初的30倍。在如此快的成長之下，銷售活動等業務管理出現了諸如 “無法確切把握某一地區的顧客數量”，或“無法具體掌握銷售團隊活動內容”的問題。為解決這些問題，好侍食品 導入了kintone系統，廢棄傳統Excel電子表格電子郵件的管理，成功實現線上即時共享客戶信息。 本期我們有請好侍食品中國銷售本部銷售企劃部的山岸部長和我們分享kintone的使用心得。(采訪于2017年2月)

上傳賣場的商品陳列情況和試吃促銷員的照片至kintone進行共享

導入前：業務管理體制跟不上迅速擴大的業務規模，如何積累有益于戰略判斷的信息成為重大課題。

好侍食品在2015年前一直保持著120%的成長速度，隨著組織規模日漸龐大，如何管理成為了一大問題。從山岸部長赴任的2011年開始，4年內管理范圍從4個城市8名員工擴大為11個城市50名以上員工。特別是2線3線城市未設立事務所，很難把握員工具體在做些什么，負責地區有多少客戶等基本信息。山岸部長提到，當時的日報和顧客信息都是用Excel管理并在公司內網上共享文件，過程極其耗時及繁雜，如不脫離員工各自管理自己小攤子的現狀，就無法戰略性地共享信息，事業便很難發展到新的高度。

另一個問題是與超市促銷員中介公司的溝通問題。以往的管理方式是銷售通過用郵件發送Excel電子申請表申請所有店鋪的促銷員需求，在獲批后聯系中介公司。業務量上去之后，銷售員經常無法負擔如此繁雜的申請聯絡業務。如何簡化申請流程成為了當務之急。

導入后：運用kintone詳細管理每個員工的銷售活動，與合作企業共同運用kintone提升促銷效果。

好侍食品于2015年下半年導入了kintone，此時正值公司戰略轉型期。公司將以往以銷售額為中心的方針，轉變為更注重規模與利潤之間的平衡。kintone便擔起了將公司內散亂的信息集約到統一平臺管理的重任。目前好侍食品已成功運用kintone進行銷售活動、顧客信息、銷售日報和商談報告管理。

銷售在訪問自己負責的超市時需提交「超市訪問記錄」

kintone在銷售的活動管理上也起了重要的作用。好侍食品在全國有12個據點，還有許多在家遠程辦公的員工，很難把握是否每一位銷售都踏實地完成了訪問任務。為了防止虛假報告，好侍食品每天用微信向所有現場工作人員發送當天的密碼，工作人員需要在工作現場拍攝寫有密碼的便簽，以證明自己當天已到現場完成了指定工作。

銷售需要在現場拍攝當天密碼上傳到kintone店鋪訪問報告之中

山岸部長評價道：“導入kintone一年左右，員工從一開始不適應使用kintone，轉變為積極發表意見以完善kintone的功能。最早有許多中國員工對將自己的工作輸入kintone都持反對意見，為了克服這個問題，我們主要做出了以下兩點努力。 第一點是徹底向員工說明導入kintone系統不是為了監視，而是為了讓大家可以更有效率地向上司報告自己的工作成果。第二點是定期召開部門會議，通過比較各個團隊的kintone的使用率來刺激管理人員的競爭意識。”

分配促銷員的業務效率也有所提高。不僅公司內部，好事侍食品還向外部負責促銷的公司提供了kjntone賬號，這樣就實現了從銷售直接申請促銷員，到中介公司分配促銷員統一在kintone上管理。同時還可以讓中介公司通過系統報告促銷員的著裝情況和實際銷售情況，進一步促進中介公司分配更有能力的銷售員到賣場。

kintone的超市賣場試吃活動評價報告界面

上傳賣場的商品陳列情況和試吃促銷員的照片至kintone進行共享

今后展望：活用kintone內積累的寶貴信息反饋至現場，世界最大的咖喱工廠即將在浙江啟動。

我們向山岸部長了解到，目前在kintone系統里已經積累了很大一部分極有意義的數據，下一步好侍食品需要認真考量如何將該情報歸納整理后反饋給現場的銷售以供參考，形成一個良好的數據循環。比如發布每個區域的商品構成和商品導入率的時間序列等。這是excel電子表格無法實現的。

預定2018年在浙江省平湖國家級經濟技術開發區啟動的第三工廠，將成為世界最大的咖喱生產工廠

2018年內，好侍食品將啟動位于浙江省平湖市的第三工廠。該工廠擁有世界最大規模，其目的為進一步強化對以上海為中心的華東地區的咖喱供應。也許在不遠的將來，好侍食品就能實現"讓日式咖喱成為中國人的家常菜"。