品牌名稱
北方創業
企業規模
501-1000人
ProcessGo合作北方創業:信息化建設總體規劃項目
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項目概要
英諾森通過梳理業務管理核心目標,提出相應的信息化建設解決方案,從研發工藝制造集成化,基礎數據標準化及統一管理,可視、可控、協同的產供銷管理體系,先進、高效、實用的智能化倉儲管理,產品全過程質量追溯,業務財務一體化,成本核算精細化,協同辦公與決策支持等八個方面實現信息化建設的價值提升。依據對北方創業公司信息化建設現狀的分析,制定北方創業信息化總體規劃及建設策略,對信息化建設階段進行科學劃分并制定建設各階段目標,明確信息化建設保障體系,并對精益物流信息化相關內容作出評估診斷和指導性建議。
客戶簡介
包頭北方創業有限責任公司隸屬于中國兵器工業集團內蒙古第一機械集團股份有限公司,核心業務涉及鐵路貨車及零部件、機械裝備、壓力容器三大板塊的研發、銷售、制造業務。1983年,經原鐵道部、原國家經委批準,成為鐵路貨車定點生產企業,是國家火炬計劃高新技術企業、內蒙古自治區級企業技術中心和研發中心。具備年產整車6000輛生產能力,產品遠銷亞洲、非洲、美洲、大洋洲等國家和地區。
挑戰與機遇
包頭北方創業有限責任公司為進一步提升信息化建設整體水平,規避信息化建設風險,保障精益物流信息化建設項目順利推進,引入英諾森為包頭北方創業信息化建設制定總體規劃方案,從專業角度提出包頭北方創業信息化建設的整體架構和建設實施路徑,并對包頭北方創業公司未來3年信息化建設給出指導性建議。
目標
通過對包頭北方創業有限責任公司發展戰略的解讀以及對當前業務管理需求的分析、基于北方創業公司信息化現狀的理解制定北方創業公司的信息化戰略。
項目收益
包頭北方創業有限責任公司通過信息化建設總體規劃,建立以實現研發工藝制造集成化、產供銷協同化、業務財務一體化為提升重點,全面建立企業核心業務一體化運營管理平臺,形成以信息化為支撐的企業集中管控能力和智能決策能力,通過數據及流程的標準化、核心業務領域的價值提升來實現管理數字化轉型。
所在分類
數據管理平臺(DMP)