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微豬科技
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對話微豬科技：墨刀既是產品原型設計工具，也是管理工具。
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微豬科技的誕生
刀友們好，我是王瑞年，一名從事養豬管理的產品經理，目前負責微豬科技的豬場數據管理SaaS平臺的開發和推廣。
我的專業是動物營養與飼料科學，對口方向應該是飼料企業的研發或品控崗位。
然而在研究生畢業后卻從事了數字養豬設備推廣、種豬育種測定等工作。
后來負責了一款北美地區廣受好評的豬場數據管理軟件在中國的推廣和服務，也參與了某農牧行業頭部企業的養豬信息化建設，就這樣一步一步踏入了互聯網行業。
2013年時，因工作需要，開始學習產品管理技能，并在隨后的工作中以產品經理的決策參與各個階段的工作，也算是農牧行業比較早的產品經理了。
當然了，因為行業特殊，我學習產品管理全靠野路子和自己思考。
沒有接觸過這個行業的人，可能會覺得這樣的一個產品很創新。
但其實，養豬業的信息化早在90年代就開始了，只是進程太過緩慢。
這中間一方面是受行業發展規模的限制，另一方面也是由于信息化系統的復雜導致會用的人少使得很少有豬場能堅持下去。
所以在2015年的時候，我們幾位一直在養豬場一線從事生產和管理的合伙人決定自己開發一款易用、專業、全面的豬場數據管理系統。
經過近5年的發展，目前已經形成了涵蓋豬場豬生產、育種、購銷存等業務為一體的豬場SaaS系統，同時支持與智能環控、智能視頻等養豬物聯網設備的數據對接，以及與財務系統的自動化數據對接。目前已為超過40萬頭種豬提供數字化管理服務。
我們希望繼續打磨產品，可以給更多的養豬企業提供易用、專業的數據管理平臺，使得他們的數字化管理可以更容易地實施和長期堅持下去。并且讓微豬系統成為豬場智能化養豬、數字化管理的智慧中心。
微豬科技產品養成記
我們開發和推廣的微豬系統，是為了解決養豬企業的數字化管理問題，但使用者是豬場的一個個的人。
因此這樣的系統，首先要考慮到豬場生產管理的業務需求，并遵循這些業務要求；其次需要考慮到使用人的文化水平、接受程度等。
這就需要微豬系統既要專業，能提升豬場的管理水平，同時又要簡單易用，使得豬場人人會用。
這比做一款面向個人用戶的系統難很多。
特別是專業與簡單易用之間的矛盾，作為產品經理要在其中尋找到平衡點。
我們是用于管理豬、物、人、錢的系統，同時對接物聯網設備，形成豬場的數據平臺。
因此在設計產品的時候，需要站在豬場經營管理的高度，用全局視角去審視每一個功能點。這需要很強的養豬業務經驗，這也是微豬團隊的核心競爭力。
對比其他行業的產品來說，可以說我們的工作是沒有目標性的。
我們不會樹立什么明確的中期目標、長期目標，而是一直朝著一個愿景努力：為養豬企業提供易用、專業的數據管理服務。
日常工作中，我們會根據核心用戶的需求、新的付費大客戶的需求來調整開發計劃以及豬場管理特征變化，來調整系統結構，以匹配新的變化。
很幸運的是，我們在最早設計產品架構的時候有前瞻性的架構預留，所以到目前為止微豬系統都是按模塊化設計，用搭積木的方式來發展微豬系統。
做產品的時候，最難的地方就是對用戶需求的把握和產品的商業化。
當我們看到一個用戶需求的時候，首先要判斷它是真需求還是假需求，其次判斷它是需求還是解決方法；最后判斷它是否符合產品的設計方向，是否具有商業價值等等。
創業不是做慈善，只有具備合理的商業化方案的產品，才能在市場上活下來。所以產品功能設計，最終都要落腳到產品的商業化中。用戶付費，就意味著產品商業化的開始，但在過程中，產品功能要始終滿足用戶之所以付費的要求。
微豬科技與墨刀
我們團隊采用敏捷開發的方式進行產品開發和迭代，所以需要盡快完成原型的設計和優化調整。
為了更快迭代，我們的流程是這樣的：
1.產品團隊在墨刀中設計原型和交互，并根據設計好的原型進行需求文檔的輸出；
2.設計師和前端工程師通過鏈接的方式獲取到原型，并參考需求文檔，進行UI設計和前端交互開發；
3.我再根據開發團隊的進度，在任務管理系統中添加開發任務，任務中會附上主要的開發要求、墨刀原型地址、功能文檔地址等信息；
4.開發-測試-驗收流程。
墨刀在功能設計-需求文檔-開發-測試-驗收過程中是貫穿始終的。
一個功能的設計并交付開發，并不是短短幾天的頭腦風暴、用戶調研或者產品經理自己拍腦袋設計出來的。
隨著更多用戶提出了類似的需求，我們對需求分析的更加透徹，繼續打磨之前擱置的功能設計。直到這個功能符合了更多用戶的需求，然后我們才會進入到開發流程。
功能開發完成經測試上線后，我們會持續收集用戶的反饋、新需求。基本上來說，一個功能的上線，就會催生用戶的新需求，這樣就形成了一個功能迭代的循環。
對于我們而言，墨刀既是產品原型設計工具，也是管理工具，還是產品功能迭代的基礎。
所在分類
原型/交互設計
