珠江鋼琴作為中國樂器的龍頭企業，至今已有61年歷史，有多達200萬架鋼琴服務于千家萬戶，旗下產品在國內外屢獲大獎。作為集團“十三五”戰略，珠江鋼琴藝術教育定位音樂教育領軍品牌，開設音樂、舞蹈、美術、表演等藝術課程，不斷提升國民藝術素養，全國未來3年計劃發展1000家社區店。

2017年2月，珠江鋼琴教育與幫你教舉辦 “攜手領航，共啟未來”戰略合作發布會，實現強強聯手，協力為促進全國音樂教育事業的發展作出積極貢獻。9月，我們走進珠江鋼琴藝術中心旗艦店，采訪了廣州珠江鋼琴文化教育投資有限公司副總經理、珠江埃諾教育管理有限公司董事長鄒海波先生。

話題從珠江鋼琴藝術教育的發展開始，鄒總表示，近幾年，藝術教育在國家政策和社會需求層面，都展示了很好的前景，珠江鋼琴集團在上市之后對業務進行梳理，確定了鋼琴制造、數碼樂器、藝術文化三大戰略業務。 珠江鋼琴藝術教育，將秉承珠江鋼琴的優良傳統——踏踏實實做教育，實實在在做產品，腳踏實地，做消費者信賴的百年品牌。

珠江鋼琴藝術教育的戰略，是在未來三年內實現千家旗艦店 - 社區店 - 加盟店的布局。鄒總介紹這三個體系能起到上下承接的作用：中心城市建立直營或控股的大型旗艦店，作為示范，可以滲透珠江鋼琴藝術教育的產品體系和教育體系。

社區店、加盟店，起的是輻射作用，輸出珠江鋼琴教育的課程和產品，同時與當地的優質機構合作，實現資源整合，提升品牌影響力。

鄒總說，連鎖教育機構體系龐大，管理繁瑣，其涉及的數據分析、財務統計、教務管理等，人工是很難完成的，必須把傳統的管理方法進行數據化，升級為自動化處理，一方面可以解放很多人力成本，另一方面把客戶群體集中到一個平臺，對機構時間效益的提升有很大的幫助。鄒總進一步談到數據的重要性。

他說，在互聯網時代，數據是最珍貴的資源，珠江鋼琴的銷售客戶超過200萬，現在做教育將覆蓋更多的用戶群，要更好地服務客戶，為客戶提供更多的資源，就需要掌握更多數據。“數據的采集對于任何行業都是非常重要的，通過與管理平臺的合作，可以把我們資源用得更好，給客戶提供優質的產品與服務。”

在尋找管理系統方面，珠江鋼琴教育也做了很多的調研，對市面上的產品進行分析篩選。鄒總表示，珠江鋼琴很看重創業者的經歷，“幫你教”創始人梁永波先生本身有十幾年的藝術教育經驗，這是很重要的優勢。

因為其他做管理系統的，多是從事IT或計算機行業出身，他們需要通過調研去了解機構的需求，獲取到的是間接資料，相比于直接從業者會有很大的折扣。對比之下，“幫你教”產品的管理體系和理念，都是非常超前的。

另外，鄒總對“幫你教”的琴房智能化管理有很高的評價，通過“幫你教”系統，給琴房安裝二維碼鎖，實現智能開門取電，還可以把機構的空閑琴房直接上架到微商城出租，降低空置率。鄒總介紹說，珠江鋼琴藝術中心旗艦店，是全國的經銷商、加盟商，包括國內外的合作客戶主要的參觀場所，“幫你教”的智能化琴房管理，讓大家都非常有興趣，覺得眼前一亮。

鄒總表示：“經過一年多的幫你教管理軟件的合作與實際使用，感覺簡單易用，功能強大。幫你教為行業發展提供一個精細管理平臺，對于連鎖機構的統一管理，高效又便捷。與幫你教的合作，是雙方的互相信任，也是行業發展的趨勢，可以更好地實現雙方的資源共享與整合。未來將共同打造雙方發展的新平臺，為藝術行業發展做出更大的貢獻。”目前，“幫你教”產品已經在珠江鋼琴藝術中心全面落地使用。