一、公司背景

　　所屬行業(yè)：園林綠化

　　公司規(guī)模：20-50人

　　實施應用： 客戶管理、柔性配置、項目管理、溝通協(xié)同、數(shù)據(jù)報表

　　公司簡介：

　　安徽XX園林綠化工程有限公司成立于2004年，注冊資金1000萬元，是立足安徽面向全國的園林企業(yè)。具備國家園林綠化貳級施工資質(zhì)。

　　公司自成立之日起，集風景園林規(guī)劃設計、景觀建筑規(guī)劃設計、噴泉、假山、園林綠化工程施工與管理、苗木生產(chǎn)銷售及相關專業(yè)技術咨詢服務于一體。在諸多工程的施工管理過程中，受到了建設單位的一致好評。

　　二、面臨痛點

　　項目分散在全國各地，實現(xiàn)統(tǒng)一管理很困難；

　　傳統(tǒng)的紙質(zhì)辦公方式，周期長、存檔困難。

　　三、解決方案

　　標準化的工作流程，相關部門按照流程工作并及時填報相關工作內(nèi)容；

　　手機上完成考勤、審批等工作。

　　四、實施效果

　　1、財務管理

　　使用Teamface企典管理系統(tǒng)后，信息上報更及時，財務劃撥相關款項的效率更高，Teamface企典管理系統(tǒng)自動生成的財務管理相關數(shù)據(jù)報表還可以從后臺導出，各項支出記錄一目了然，公司可隨時查看。

　　2、督控檢查、工程檢查、養(yǎng)護檢查

　　使用Teamface企典管理系統(tǒng)后，項目負責人每天都要填寫施工日報（養(yǎng)護組負責人對城市綠化帶做完養(yǎng)護工作后也要填寫?zhàn)B護日報），還要把施工現(xiàn)場圖片拍照上傳，讓公司及時、直觀地了解施工進展情況。督控部的人員在檢查施工質(zhì)量和文明施工的時候，也要拍照上傳相關照片，做到有據(jù)可循。

　　3、采購管理

　　安徽XX園林綠化工程有限公司有一套嚴格的采購流程：首先由項目部發(fā)送購貨計劃給公司，公司審核后發(fā)給采購部，采購部再上報采購計劃，公司批復后采購，最后交由項目部驗收。

　　Teamface企典管理系統(tǒng)把這套流程搬進了手機，由于工地上條件比較簡陋，手機提交申請更為方便、快捷，公司采購工作的效率有了大幅提升。