甘肅綠舟在全省行業內眾所周知，其主要產品有：

1、擁有甘肅省最大生產能力且全國品質一流的A級防火保溫板（泡沫水泥）；

2、聚合物粘結砂漿、抹面砂漿，在蘭州市擁有35%的市場份額；

3、各種膩子廣受用戶和施工人員的喜愛。 　　

綠舟品牌在短短九年成為行業第一，銷量遙遙領先。同時與德國瓦克化學（上海）公司、廣東龍湖科技有限公司緊密合作，得到五大試驗室的全程技術支持，致力于根據甘肅特殊的氣候環境、土壤、水質的特性，研發出更適合甘肅的系列產品。

一直以來，綠舟節能的管理都是一場人工與智能的博弈，很顯然，生產型企業的人工管理方式已經OUT了。在互聯網+信息化高速發展的今天，脫離智能化系統與管理工具的企業必然難以經受住市場經濟的沖擊。慶幸的是，綠舟遇到了管家婆工貿ERP…

在正式與管家婆工貿攜手之前，綠舟的管理長期處于一個混亂無序的狀態，缺乏整體的管理流程，究其原因，最根本在于過分依賴人工管理：

01 手工帳管理為主，導致的財務管理效率低下，數據追溯難度大，權責不清晰；

02 各車間與工廠之間的對接管控混亂，缺少整體的流程梳理；

03 缺乏有效的庫存管理機制，生產計劃前需人工盤點，費時費力且準確率低下，造成訂單原料缺貨或成品庫存積壓；

04 生產原料雜亂，庫存難以管控，造成人工浪費、增加費用、成本核算困難。

管家婆工貿的智能一體化解決方案，將工廠的整體流程進行了梳理，具體職能細化到個人，為綠舟的前行提供了新的動力支撐：

01 關聯設置 責任到人

通過對各部門進行職能細化，在單據之間設置審核關聯，具體單據責任到人。

02 原料BOM管理 清晰核算成本

BOM清單（物料清單），產成品與物料關系清晰，方便根據產成品需求量計算物料需求量，使車間與工廠對接順暢進行。

03原料限額 避免浪費

通過在車間原料領用環節設置原料限額領用，避免了原料的過多浪費。

04定時庫存盤點 避免積壓

定時對倉庫成品進行盤點，制定生產計劃，再根據生產流程嚴格執行，保障倉庫庫存的同時，避免滯銷成品的庫存積壓。

05費用精確核算 避免人工誤差

通過費用分配單，將費用精確核算到生產的成品當中，避免人工費用核算的誤差。

06報表統計 隨時了解庫存情況

通過庫存報表、生產報表的查詢，隨時了解每個倉庫及每個車間的產成品、物料分布，隨時了解庫存狀況。

使用管家婆工貿ERP軟件后，我們公司實現了整個工廠生產流程的精細化管理：每一筆原料及成品的進出、涉及人員、原料損耗來源、成品成本都有本可依，有據可查；整個產品的流線追溯都可以通過報表查詢；解決了庫存積壓、原料損耗、生產流程管理、成品的成本核算等問題；減少了人工成本，對公司的整體流程進行了串聯和有效監控；實現了對客戶及供應商往來賬的精確管理。

——甘肅綠舟節能建材工程有限公司 王總