人力資源信息化裝備 助力走向世界
公司簡介:
重慶機電控股(集團)公司(簡稱:機電集團)是2000年8月由重慶市政府撤銷原機械工業管理局、電子工業管理局、冶金工業管理局組建的國有控股集團公司,是由重慶市國有資產監督管理委員會授權經營國有資產的投資機構。2004年,重慶重型汽車集團有限責任公司整體并入機電集團。集團現擁有二級企業45戶,控股一家H股上市公司,參股一家A股上市公司。
機電集團主要從事汽車及汽車零部件、電工電器、通用環保、機床工具、電子信息、有色冶煉、軌道交通產品的開發、制造、銷售及服務。2010年,機電集團資產總額達到274億元,實現營業收入311億元,利潤總額17.8億元,新產品產值181億元。
機電集團連續多年躋身中國企業500強,2011年榮列中國制造業企業500強第164名。曾獲“中國優秀誠信企業”、重慶市“最佳誠信企業”、“重慶市文明單位”和重慶首屆“深具影響力知名品牌企業”稱號。
目前,集團擁有國家級企業技術中心1個,市級企業技術中心24個;擁有中國名牌產品1個,重慶市名牌產品41個,位居全市第一;擁有中國馳名商標2個;擁有重慶市工業企業五十強6戶。機電集團生產的康明斯大馬力發動機、ABB大型高壓變壓器等輸變電設備、大型制冷設備、水力發電設備、核電站設備、數控機床、重型商用汽車、汽車變速器、高精尖國防電子裝備、通訊設備、天然氣加氣站和污水處理成套設備、有色金屬冶煉和電線電纜等產品,名揚中外。
信息化定奪裝備 情緣鼎捷
機電集團作為國有資產的投資型投資機構公司,機電集團正在按照“十二五”發展戰略規劃實施自己的“321”發展戰略目標。即:完成三大建設,實現兩個目標和一個愿景。“三大建設”:建設成為西部裝備制造業的高地;建設成為千億級產業集團;建設成為具有國際競爭力的企業集團。“兩個目標:2012年力爭實現營業收入500億元;2015年力爭實現營業收入1000億元。“一個愿景”:實現“裝備中國,走向世界”的企業愿景。機電集團為了實現自我的“321”發展戰略目標,集團處于高速發展與并購階段,集團組織架構越來越復雜,員工規模越來越龐大,集團人力資源管理壓力和瓶頸也越來越日益凸顯,如何面對高速發展的組織規模,如何和諧打造讓社會安心、客戶稱心、股東放心、員工齊心的“四心”企業呢?成了擺在集團領導們當前的重要議題。機電集團的領導層多次討論決定借入外力,引進一套符合自身發展特點的管理軟件信息化裝備,借助管理軟件裝備和信息化理念來助力企業的日常管理運營,作為集團型管控企業,人力資源的集中管理顯得更為重要,并且需要人力資源管理系統能夠與其他管理軟件進行有機的結合,消除管理系統間的信息孤島,使得各信息化裝備運營效能最大化。
本次招標選型吸引了國內各大管理軟件廠商的悉數到場參與,經過長達幾個月的多次選型PK,機電集團對各大軟件廠商的軟件功能和自我特點需求和發展進行了細致的比較討論。最終選型小組從各個方面高度認同了鼎捷軟件一體化解決方案,特別是鼎捷軟件長期在軟件行業中的“成功可以復制,源于專業務實”的優秀口碑與影響力、溫馨的服務與專業的態度贏得了重慶機電集團的青睞,決定選用鼎捷的人力資源管理系統、工作流與易飛ERP系統的一體化解決方案,一站式的裝備重慶機電集團的信息化組建,也僅有鼎捷軟件擁有如此完善的產品系列與解決方案,滿足了重慶機電集團對于構建一體化信息系統的需求。