山寶機械全稱為四川省眉山市山寶機械模具有限公司，作為一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后為一體的大型飼料機械配件生產(chǎn)企業(yè)，由于行業(yè)的特殊性，企業(yè)在管理理念上比較傳統(tǒng)，在信息化、數(shù)字化如此發(fā)達的年代，山寶機械逐漸感受到了壓力，通過和朗速科技的溝通和交流達成了合作，朗速科技團隊為山寶機械建設先進ERP管理系統(tǒng)。

一、 四川省眉山市山寶機械模具有限公司簡介。

山寶機械在1989年就建成投產(chǎn)，目前已經(jīng)擁有了“市場迅雷威機械制造有限公司”、“四川省眉山市華寶鍛造有限公司”兩家子公司。公司通過多年的發(fā)展，建立了一支研發(fā)能力一流、技術力量雄厚的生產(chǎn)隊伍，利用精良的生產(chǎn)設備和檢測儀器生產(chǎn)了一些列標準配件：環(huán)模系列、壓輥總成系列、平模系列、錘片系列、螺頭系列、打擊錘頭系列、篩片系列、齒圈系列產(chǎn)品等。

公司先后引進了國際先進的多工位數(shù)控槍鉆鉆削工藝和真空熱處理技術，榮獲了中國質量認證中心頒發(fā)的ISO9001的各項認證證書和生產(chǎn)資質，產(chǎn)品出口越難、馬來西亞等東南亞國家。

二、 山寶機械在發(fā)展中遇到的困惑。

山寶機械屬于加工制造類企業(yè)，由于傳統(tǒng)管理模式的限制，企業(yè)的生產(chǎn)效率以及達到瓶頸。主要問題產(chǎn)生在生產(chǎn)車間內部，生產(chǎn)計劃制定不完善，開始執(zhí)行后反復修改，導致車間生產(chǎn)混亂;生產(chǎn)物料配送流程緩慢，影響生產(chǎn)效率;生產(chǎn)設備運行狀況監(jiān)管不利，常有意外情況發(fā)生;人員素養(yǎng)參差不齊，對工作崗位沒有敬畏之心;生產(chǎn)環(huán)境差導致生產(chǎn)安全性低，導致產(chǎn)品品質不高;紙質訂單影響了生產(chǎn)排產(chǎn)工序。

三、 朗速科技管理團隊為山寶機械制定的解決方案。

1、 生產(chǎn)計劃模塊。

傳統(tǒng)的生產(chǎn)計劃單由簡單的電子表格和紙質檔案組成，計劃制定周期長，信息傳遞緩慢。在朗速ERP生產(chǎn)管理軟件中，利用生產(chǎn)計劃模塊方便快捷的建立生產(chǎn)計劃，并及時傳遞到各個部門并提出建議后進行合理修改，避免了紙質檔案傳遞再修改的繁瑣流程，極大提高了管理者工作效率。

2、 生產(chǎn)物料配送模塊。

生產(chǎn)物料配送模塊實時連接倉庫系統(tǒng)，在產(chǎn)生車間建立生產(chǎn)物料需求單并發(fā)送倉庫部門，有效提高了倉庫部門的反應速度，方便物料配送員進行物料分配以及轉移，不再因為信息差導致送錯、送少、送多等問題。生產(chǎn)物料單數(shù)據(jù)永久保存在系統(tǒng)內部，方便管理者和使用者查看和導出。

3、 生產(chǎn)設備管理模塊。

生產(chǎn)設備是企業(yè)的發(fā)動機，一旦停工對企業(yè)來說是很大的損失，所以管理好機械設備尤為重要。生產(chǎn)管理系統(tǒng)中的設備管理模塊集成了設備信息、設備采購、設備保養(yǎng)、設備維修、設備使用說明等多個使用功能，設備維修人員通過系統(tǒng)信息可以高效的維護保養(yǎng)設備，幫助企業(yè)建立安全高效的設備管理體系。

4、 生產(chǎn)人員培訓模塊。

管理生產(chǎn)車間重點不是管理機器，而是人員管理，不良操作方式會降低設備壽命，增加維護費用，變相的提高了產(chǎn)品的成本。對老員工進行生產(chǎn)習慣的培養(yǎng)，對新員工進行完善的崗前培訓，達標者進入實習崗位由老員工指導，最大化提高操作人員的素養(yǎng)，不僅提高了設備的使用壽命降低了產(chǎn)品成本，還能有效提高產(chǎn)品的質量。